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[四川省]四川省工程造价咨询企业高级项目经理培训圆满结束

2020/11/17



2020年11月5日--8日,四川省造价工程师协会在成都花园宾馆举办了为期四天的工程造价咨询企业高级项目经理免费培训。协会特别邀请到行业内极具影响力的知名专家、学者为学员们授课,也邀请了部分省内工程造价管控的精英与学员交流。通知发出后,单位会员反响热烈、报名踊跃,近300名单位会员的代表参加了本次培训。


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5日上午9时举行了“高级项目经理培训”开班仪式,四川省建设工程造价总站及四川省造价工程师协会相关领导出席了开班仪式。省站副站长程万里做了开班致辞并先容了本次培训的重要意义;省协会会长陶学明先容了本次培训的目的,培训主要内容以及对学员的要求;副会长潘敏做了简短的开班讲话;秘书长赖明华向大家宣读了本次培训的纪律要求和注意事项。本次培训由省协会副会长潘敏、常务副秘书长李敏主持。


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在四天的培训中,首先由四川省造价工程师协会首席专家谢洪学对工程总承包计价与计量进行了深入浅出的解读,阐述了工程总承包的特点,并提出工程总承包计价思路,为推行工程总承包的咨询服务开启了一扇借鉴之窗。四川省造价工程师协会会长陶学明结合行业实际需求,对工程造价改革后定额弱化的问题提出进一步的论述,提出工程计价方式的新变革将会推行工程计价形成机制市场化,并迎来工料机基本要素价格完全市场化的重大变化。定额弱化后对工程造价咨询行业的企业和人员都产生了新要求,咨询企业内部更急迫需要建设并完善自己的造价数据库,积极推进了大数据平台的建设。

四川良友建设咨询有限企业总工程师陈敏指出以BIM模型为基础,为建设工程全生命周期中各参与方、各专业搭建实时交流的线上协同工作平台,实现“数据共享和信息化管理”,通过这个平台,可以有效提升建设工程全过程项目管理的效率,为业主创造更多的价值,也为创新咨询服务提供了更广阔的空间;四川开元工程项目管理咨询有限企业常务副总裁董劲松先容了在传统的全过程造价管理咨询工作中大家造价人应该如何盘活“数字资产”,主动配合产品策划,以大数据分析倒逼管理,提高产品经济合理性,提升产品投入产出价值,从而为客户创造更多的价值;西华大学工程造价研究所副所长项健从造价咨询项目经理基本能力与素养视角,分析全过程工程造价管理的关键点;中国建筑西南设计研究院有限企业造价院总造价师袁春林通过具体实例为大家讲述了项目经理在各阶段的管理工作要点,为学员圆满完成全过程造价咨询服务做了良好示范,通过经验总结分享避免学员在项目管理中再走弯路,降低试错成本。

北京广惠创研科技中心主任吴佐民通过剖析行业所面临的发展形势及咨询行业面临的问题,明确数字化是行业未来发展方向,并指明工程咨询业数字化转型的实施路径,高屋建瓴,让学员们深受启发;上海科汇律师事务所实行主任王先伟先容了“全过程法律+造价”的理念与优势及各阶段的实施要点,并通过具体案例做详实的讲述,让学员们茅塞顿开、豁然开朗,解锁了新技能;同济大学经济与管理学院教授何清华指出咨询企业必须把主要精力聚焦于为客户创造价值的力量和能力培育,推动企业拥有真正的市场能力并持续成长,推动全过程咨询服务的落地实施。

8日下午课程结束后,对全体参训人员进行了结业测试,并对考勤达标及结业测试合格者颁发《工程造价咨询高级项目经理培训结业证书》。

本次培训,既有宏观高层的工程咨询理论常识冲击,又有落地夯实的工程咨询管控实践交汇,是这次高级项目经理培训的特色。经过四天的学习,学员们深受启发、受益匪浅,并纷纷表示通过培训学习得到了提升,达到了预期的学习效果,感谢协会的精心组织和授课老师的辛勤教授,非常期待下一次的培训。


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